Санкт-Петербург
Санкт-Петербург +7 (812) 409-51-98
Москва +7 (499) 409-51-98
Владивосток +7 (963) 314-43-42
Воронеж +7 (963) 314-43-42
Екатеринбург +7 (963) 314-43-42
Иркутск +7 (963) 314-43-42
Калининград +7 (963) 314-43-42
Кемерово +7 (963) 314-43-42
Краснодар +7 (963) 314-43-42
Курск +7 (963) 314-43-42
Мурманск +7 (963) 314-43-42
Назрань +7 (928) 696-60-85
Новосибирск +7 (963) 314-43-42
Новый Уренгой +7 (963) 314-43-42
Орёл +7 (963) 314-43-42
Петрозаводск +7 (963) 314-43-42
Ростов-на-Дону +7 (963) 314-43-42
Самара +7 (963) 314-43-42
Ставрополь +7 (963) 314-43-42
Сургут +7 (963) 314-43-42
Сыктывкар +7 (963) 314-43-42
Томск +7 (963) 314-43-42
Тюмень +7 (922) 266-71-36
Уфа +7 (963) 314-43-42
Хабаровск +7 (963) 314-43-42
Ханты-Мансийск +7 (963) 314-43-42
Южно-Сахалинск +7 (963) 314-43-42
Якутск +7 (963) 314-43-42
Задать вопрос

Консультация по открытию бизнеса

Консультация по открытию бизнеса

Каждый человек в любой период активного жизненного цикла может задуматься об открытии своего бизнеса с нуля. Основной причиной и мотивацией в этом случае будети получение прибыли отпродажи произведённых товаров или оказанных услуг. Тот человек, который захотел заняться своим делом, должен иметь начальный капитал, разбираться в юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросах или воспользоваться помощью консультанта по открытию бизнеса с нуля.

 

Стоимость консультации по развитию бизнеса (4-5 часов + предподготовка) - 10000 рублей.  
Работаем с Вами до результата. Оценка идеи. Устранение препятствий. Наставничество.
Консультируем лично, по скайпу или мессенжеру. Работаем с регионами, звоните!

 

Основные этапы консультирования

Определение идеи

Выбирать лучше такой вид деятельности, который будет не только полезным для других, но и интересным для себя, т. к. качественной работы в той сфере, которая вам не нравится, может не получиться. Всегда надо помнить о том, что люди платят за качественное решение своей проблемы или удовлетворение какой-либо потребности, поэтому начинающий бизнесмен должен определить идею, которую он может им предложить.

На этом этапе вам надо составить список видов деятельности, с которыми вы справитесь лучше всего. Во внимание принимайте не нужное количество денег, которые понадобятся для открытия бизнеса, и не возможную прибыль, а наличие таланта и умения справиться с поставленными целями. Выбрав из составленного списка самое оптимальное направление, определите задачи, которые помогут вам при достижении поставленных целей.

Если вы изначально будете уверены в положительном результате, то сможете выбрать оптимальные варианты решения поставленных задач.

Определение ценности продукта

После определения направления займитесь изучением ситуации в своём населённом пункте. Для этого выясните количество потенциальных конкурентов и определите их достоинства и слабые стороны, зафиксировав данные в сравнительных таблицах.

Проведя чёткий анализ, вы сможете выйти на рынок, предложив своим клиентам более привлекательные и уникальные условия. Предложение должно быть понятным и коротким, точно демонстрирующим род вашей деятельности и ваши преимущества.

Определение целевой аудитории

Предложение вашего продукта должно быть размещено в сети или иным образом доведено до целевой аудитории.

К целевой аудитории могут относиться, к примеру, спортсмены, дети и их родители, женщины, мужчины, пожилые люди, представители разных профессий.

Целевая группа должна иметь ваши контакты, благодаря которым ваши клиенты свяжутся с вами для подробного обсуждения условий сотрудничества.

Составление бизнес-плана

Это очень важный этап, который необходим не только для привлечения инвесторов или получения кредитов. Бизнес-план включает в себя анализ рынка, возможных перспектив, план действий по организации и развитию вашего бизнеса. Поэтому для его составления может понадобиться правильная консультация специалиста, который окажет помощь в открытии бизнеса.

Благодаря этому документу вы сможете предусмотреть возможные риски и подготовиться к трудностям.

Выбрав несколько основных важных шагов, вы сможете сконцентрировать на них максимум своих усилий и правильно вложить имеющиеся финансовые средства.

Первые шаги и тестирование бизнеса

После проведения подготовительных мероприятий и консультаций по открытию бизнесанадо подготовиться к рекламе компании и выполнению первых заказов.

Правильно выберите дату запуска своего проекта. Если ваш бизнес связан со временем года, то важно стартовать в момент начала роста продаж или спроса на услуги.

Для рекламы создайте свою страницу или сайт и разбросайте по району специальные буклеты с вашими предложениями. Предлагайте своим первым клиентам льготные условия в виде бонусов и акций, выполняйте первые заказы с максимальным качеством. Просите своих клиентов сделать положительные отзывы и рекомендации.

 

Чем удачнее вы начнёте, тем эффективнее будете развиваться!

 

Подбор команды, помощников и аутсорсеров

Чем более квалифицированными, компетентными и опытными будут наёмные сотрудники и помощники, тем лучших результатов удастся достигнуть. Не меньшее значение будет иметь уровень коммуникабельности ваших сотрудников и умение быстро понимать желания клиентов.

Анализ первых результатов или их отсутствия

Открыть и запустить бизнес довольно сложно, но ещё сложнее его контролировать и развивать. Чётко придерживайтесь разработанного плана и постоянно контролируйте свои достижения с учётом достижения краткосрочных и долгосрочных целей.

Если произошли незапланированные отклонения, проанализируйте ситуацию и определите те скрытые угрозы и риски, которые не были учтены при составлении бизнес-плана. Никогда не отчаивайтесь, т. к. всегда есть возможность изменить стратегию ведения бизнеса путём разработки программ лояльности, улучшения качества сервиса, расширения или сужения целевой аудитории, пересмотра ценовой политики.

Перезапуск, выход на другой уровень с учётом совершённых ошибок

В процессе постоянного анализа и подведения промежуточных итогов, находите ошибки и быстро их исправляйте. То, что не приносит прибыли и поглощает ваши ресурсы, должно быть без сожаления отброшено. Больше внимания уделяйте эффективным методам управления.
При стабильной и уверенной работе вашей компании и получении максимально возможного уровня доходов подумайте о расширении бизнеса. Если вы будете топтаться на месте, то более смелый или крупный конкурент займёт вашу нишу и предложит клиентам более интересные условия.

Проводя расширение, вы должны будете подумать о:

  • найме новых сотрудников;
  • открытии филиалов;
  • расширении ассортимента и введении дополнительных услуг;
  • модернизации производства;
  • поиске новых рынков сбыта.
Успех вашего бизнеса – в постоянном движении вперёд!

Решение юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросов

При открытии любого бизнеса необходимо разбираться в постоянно меняющихся нормах законодательства, приходится решать кадровые, управленческие, финансовые и маркетинговые вопросы.

Вы должны знать, каким образом:

  • правильно подготовить документы и подать их в регистрирующий орган;
  • выбрать нужную систему налогообложения;
  • взять кредит на развитие бизнеса и открыть банковский счёт;
  • получить возможные лицензии, разрешения и согласования;
  • нанять или уволить сотрудников;
  • организовать систему управления компанией;
  • приобрести и установить оборудование;
  • организовать рекламную деятельность, найти партнёров по бизнесу и рынки сбыта продукции.
Чтобы эффективно решить все эти вопросы, необходимо привлечь квалифицированных специалистов, которые окажут помощь в открытии малого бизнеса с нуля.

 

Несколько реальных советов при открытии бизнеса

Если вы настроены открыть свою компанию, то рекомендуем придерживаться нескольких железных правил:

  • выбирайте ту сферу, в которой являетесь профессионалом;
  • не берите деньги на развитие бизнеса, не имея опыта, а если всё-таки взяли, не вкладываете их в подозрительные проекты;
  • пообщайтесь с опытными и успешными бизнесменами в подобной сфере;
  • максимально подробно изучите условия на рынке с учётом наличия ресурсов вашей компании;
  • при составлении планов действий чётко расписывайте каждый этап.
Настройтесь на победу, но будьте готовы к неудачам, предусмотрев несколько запасных вариантов. Не сдавайтесь после первых трудностей, и ваши планы будут обязательно реализованы!

 


 

С уважением к Вам и вашему бизнесу,

юридическая компания "Деловой подход"